Bienvenidos al sitio web del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Santiagode Quito. Si desea escuchar debe seleccionar un texto y presionar en el ícono de la bocina   Click to listen highlighted text! Bienvenidos al sitio web del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Santiagode Quito. Si desea escuchar debe seleccionar un texto y presionar en el ícono de la bocina Powered By GSpeech
es ES ca CA zh-TW ZH-TW en EN fr FR it IT ja JA ko KO pt PT ru RU

Noticias de Turísmo

Artesanias
TÉCNICAS ARTESANALES TRADICIONALES  Tejidos: Tejen su vestimenta en lana de alpaca o borrego ...
Leer más... Ver
Gastronomía
GASTRONOMÍA TRADICIONALES   En las comunidades de la Parroquia es todo un ritual de ...
Leer más... Ver
Lugares turísticos
  Iglesia de Alajahuan: Peregrinación a sitios sagrados Foto. Iglesia de ...
Leer más... Ver

Noticias de proyectos

Autoridades de GADPR
Autoridades de GADPR
  {slider title="Periodo ...
Leer más... Ver
Capacitación de ...
Capacitación de ...
Capacitación realizado por ...
Leer más... Ver
Desfile de alegría
Desfile de alegría
El dia 10 de Julio del 2019 ...
Leer más... Ver
Ejes de trabajo
Ejes de trabajo
NATURALEZA JURÍDICA DEL ...
Leer más... Ver

Autoridades de GADPR

 

Periodo 2014-2019

Su texto...

Periodo 2019-2022

Su texto...

AUTORIDADES DEL GAD PARROQUIAL RURAL SANTIAGO DE QUITO 2014 – 2019

 

 

 

Pastor. Antonio Paguay Pucuna

Egdo. Gabriel Fernando Guamán Remache

PRESIDENTE DEL GADPR SANTIAGO DE QUITO         

VICEPRESIDENTE DEL GADPR SANTIAGO DE QUITO

 

 

Sra. Blanca Susana Lema Betún

       Sr. Manuel Mullo Remache

VOCAL DEL GADPR SANTIAGO DE QUITO

VOCAL DEL GADPR SANTIAGO DE QUITO

 

Sr. José Manuel Guapi Cepeda

VOCAL DEL GADPR SANTIAGO DE QUITO

 

 

NIVEL DE ASESOR Y DE APOYO

 

Sra.  María Rebeca Chacaguasay Mullo

SECRETARIA – TESORERA

 

 

CONSEJO DE PLANIFICACIÓN

 

Pastor. Antonio Paguay Pucuna

Sr. Manuel Mullo Chimbolema

Ing. Sandra Maza Camas

Sr. Pedro Yauripoma Anís

Sr. Domingo Ushca Coloma

Sr. Manuel Guacho Chileno

 

 

 

NIVEL OPERATIVO

 

 Ing. Sandra Maza Camas

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

 

 

 

EQUIPO TÉCNICO DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

 

Ing. Washington Eduardo Villacís Peñafiel

Promotora Olga Yaucan Lata

Promotor Antonio Pomagualli.

Proyectos Ejecutados

 

ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

El proceso de Seguimiento, comprende la recopilación y análisis de información que permita verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizadas y el progreso en el cumplimiento de las metas propuestas para el año de análisis (meta anualizada). Con este proceso se busca proporcionar alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas públicas en el territorio Parroquial.

El seguimiento no consistirá únicamente en reportar resultados, sino en efectuar un análisis de las situaciones a destacar y las que deben ser corregidas, identificando las causas y consecuencias del incumplimiento de las metas.

 

PRODUCTO DEL SEGUIMIENTO

Con el propósito de monitorear el avance en el cumplimiento de las metas y en la ejecución de los programas y/o proyectos, se sugiere la elaboración de un Informe de Seguimiento al cumplimiento del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial con periodicidad anual, que incorpore un análisis, alertas y recomendaciones obtenidas de los procesos de seguimiento al cumplimiento de las metas y a la ejecución de las intervenciones.

El informe de seguimiento deberá contener al menos:

Seguimiento al Cumplimiento de Metas del PDyOT

  • Análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de cumplimiento de la meta para el año;
  • Análisis de las causas de las variaciones en el indicador;
  • Seguimiento a la implementación de las intervenciones
  • Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos
  • Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos

El análisis de porcentaje de avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos ejecutados en el año de análisis, a través de la comparación entre el avance del programa y/o proyecto presentado y la meta para esta intervención planteada para el mismo periodo, puede medirse mediante una sencilla matriz que evidenciará el avance del proyecto:

 

Rangos del Porcentaje de avance físico y/o de

cobertura

 

Categoría

Código  de

colores

De 70% a 100%

Avance óptimo

 

De 50% a 69.9%

 Avance medio

 

De 0% a 49,9%

 Avance con problemas

 

Similar al ejercicio realizado en el análisis anterior, se incorporará para el análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados una categorización dependiendo del porcentaje de ejecución presupuestaria, que permita evidenciar, gráficamente, el avance en la ejecución del presupuesto del programa y/o proyecto.

 

Rangos del Porcentaje de ejecución

presupuestaria

 Categoría

Código  de

colores

De 70% a 100%

 Avance óptimo

 

De 50% a 69.9%

 Avance medio

 

De 0% a 49,9%

Avance con problemas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ejes de trabajo

NATURALEZA JURÍDICA DEL GADPR. 

Competencias del GADPR

Desde la aprobación de la Constitución del año 2008 y del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD), los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’ s) tenemos ocho competencias exclusivas, cuya gestión puede también ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de gobierno al posibilitarse la articulación entre estos actores.

De acuerdo al Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización COOTAD, determina que:

Artículo 65.- Competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado Parroquial rural.- Los gobiernos autónomos descentralizados Parroquiales rurales ejercerán las siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen:

  • Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo Parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad.
  • Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la Parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales;
  • Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad Parroquial rural;
  • Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente;
  • Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno;
  • Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base;
  • Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y,
  • Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

En el esquema a continuación se presentan las competencias que en la Constitución (Art. 267) y la COOTAD (Art. 65), se asignan a los GADPR’s.

 

 

   
 Dirección: Plaza Central

Teléfono: 032942854

Email: gadsantiagodequito@hotmail.com 

Facebook: Gad Santiago de Quito
     
Click to listen highlighted text! Powered By GSpeech